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Les effets du Nucleus - Interview avec Jordi Castan

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La chambre comme un « club d’entrepreneurs » vers prestataire de services

Comment le Nucleus change la chambre

 

17.02.2009

Question de Hamitouche Djilal, conseiller

La création de l'association par des entrepreneurs des Nuclei posera t-elle un problème au sein du Nucleus?

Pour ma part, la création de l'association représente un moyen et une opportunité pour le Nucleus d'avoir des subvention de l'état, à part ça toutes les activités, réunions se feront au sein du Nucleus.

C'est la stratégie à long terme du Nucleus, puisque la subvention des activités par GTZ ne durera pas. Donc c'est une façon d'avoir une autonomie financière pour le Nucleus actuellement et à l'avenir.

NB : Les difficultés et les problèmes que rencontrent les associations à caractère culturelles, professionnelles ou autres sont connus par tous; nous confirmons que l'Approche Nucleus est une forme d'organisation la plus appropriée pour la réussite du Nucleus Couscous, ce qui a été approuvé et partagé par tous les membres.

Les réponses

Acène Belahcène, AAPOP - GTZ Jordi Castan, Brésil

La création d'une association, à caractère culturel, par les membres d'un ou de plusieurs Nuclei, d'un même secteur ou de différents secteurs d'activités, cela reste du ressort des artisans concernés qui ont le libre choix en la matière, d'autant plus que ce type d'associations ne rentre pas dans les prérogatives du Projet.

Pour moi est important comprendre lequel est l´objectif de cette association. Que est-ce qu'on peut faire là que on ne peut pas faire au niveau du Nucleus? Et aussi pourquoi pas le Nucleus ne peut faire ça? Rien empêche le Nucleus de faire toutes les activités que ces adhérents soutient autant que soit orientées au développent du secteur.

En revanche, les concepteurs de l'Approche Nucleus favorisent la création d'Associations Professionnelles par les membres des Nuclei, pour peu que ces Nuclei aient atteint un stade de développement satisfaisant et qu'ils ressentent le besoin de se regrouper pour donner plus de poids et de crédit aux propositions qu'ils sont amenés à formuler aux pouvoirs publics, en vue d'améliorer les conditions-cadre relatives à leur profession.

Pas d'accord. Trop de associations ne veut pas dire être plus fort, les CAM ont un rôle a jouer plus important et peuvent donner l'appui aux Nucleus dans tous les domaines. On n'appuie pas la création des associations pour réaliser des activités que peuvent et doivent être réalises au sein du Nucleus, du contraire les mêmes entrepreneurs auront plus d'activités avec peu de résultats.

De notre point de vue, le chemin inverse est à éviter, à savoir la création d'un Nucleus par des membres d'une association professionnelle en activité.

Absolument correct, sauf si l'association est en faillite, dans ce cas le group peut profiter ... mais pour développer le Nucleus et pas pour récupérer la association.

L'expérience a montré que les membres de cette association viennent, dès le début, avec des problèmes très complexes pour lesquels ils n'ont pas trouvé de solutions auparavant. Nous considérons que c'est le meilleur moyen de détruire le Nucleus, dès les premiers jours de sa création!. Il est, par conséquent préférable, comme cela vous a été souvent énoncé, de commencer avec un Nucleus constitué de membres qui s'organisent pour la première fois. En effet, les possibilités d'identifier des activités facilement réalisables, sont dans ce cas, beaucoup plus grandes.

D'accord avec vos considérations.