Au sujet de la
propriété juridique de la "l'Approche Nucleus"
En 2006 a commencé une discussion sur
la propriété juridique de l'Approche Nucleus. À la fin, les institutions qui
avaient participé au projet de partenariat entre la Fondation Entrepreneur /
Chambres de Commerce et d'Entrepreneurs, Santa Catarina, Brésil, et de la
Chambre des Métiers et des Petites Industries pour Munich et la Haute Bavière,
Allemagne (1991 - 2001), ont signée le document suivant.
En bref:
Personne n'a à ce jour défini des droits légales de propriété
sur l'Approche Nucleus.
Toute autre institution ou personne est autorisée à adopter, d'élaborer et
d'appliquer l'Approche Nucleus sans consultation.
Téléchargement du document (pdf / pt)
|
Fundação Empreender
Rua Aluisio Pires
Condeixa, 2550
89221-750 Joinville
Santa Catarina / Brazil |
Chambre des Métiers et
des Petites Industries pour Munich et la Haute Bavière
Max-Joseph-Str. 4
80333 Munich
Germany |
|
SEQUA gGmbH
Foundation for Development and Qualification
Alexanderstr. 10
53111 Bonn / Germany |
Coopération Technique Allemande
(GTZ) GmbH
Dag Hammersköld-Weg 1-5
65760 Eschborn
Germany |
Déclaration sur l'Approche Nucleus et sa dissémination
1 Les
éléments clé de l'Approche Nucleus
L'Approche
Nucleus (Portugais: Metologia Empreender; Espagnol: Metologia Núcleos
Empresariales; Allemand: Nukleus Ansatz; Français: Approche Nucleus)
consiste en ces éléments suivants reliés entre eux:
-
Formation de groupes de travail constitués d'entrepreneurs (=Nuclei)
au sein d'associations professionnelles ou de chambres de
commerce ou d'autres organisations de soutien de l'entreprise (ONG)
organisés par secteur d'activité ou par sujet.
-
Un Nucleus est modéré, organisé et accompagné par un
conseillé employé par la chambre ou l'association.
-
Un Nucleus agit selon trois axes:
-
Il change les institutions du Nucleus en
prestataires de services à ses membres en :
– organisant des séances de conseil de groupe (des entrepreneurs
conseillent des entrepreneurs),
– identifiant les problèmes des entrepreneurs de Nucleus selon
leur perception et essayant de trouver des solutions au
sein du groupe et démarrer des activités communes afin
d'atteindre les idées et solutions.
Le but est de stimuler les propres idées des entrepreneurs du
Nucleus pour améliorer leurs activités. La méthodologie est
basée sur « l'apprentissage par faisant » / Action Learning.
-
Il change les institutions du Nucleus en
lobbyistes en rendant opérationnel les suggestions et exigences
du Nucleus afin d'améliorer les conditions du cadre économique
affectant les membres de l'institution du Nucleus.
-
Il change intérieurement les institutions du
Nucleus car les Nuclei font partie de l'institution du Nucleus.
Il favorise les processus de développement organisationnel.
Le but est de rendre plus efficient l'institution du Nucleus
devant être gérée professionnellement par une équipe de membres
honoraires et permanents. Ceci aboutit à des contributions d'un
Nucleus compétent dans le développement social et économique de
sa région.
Ce processus de développement
organisationnel nécessite des interventions additionnelles et un
soutien d'acteurs externes (donateurs, organismes de promotion
de PME et autres).
|
2 Développement de l'Approche Nucleus
L'Approche
Nucleus a été conçue et développée depuis 1991 dans le cadre d'un projet
de partenariat entre la Chambre des Métiers et des Petites Industries
pour Munich et la Haute Bavière, en Allemagne, et plusieurs chambres de
commerce et d'industrie brésiliennes de l'état fédéral de Santa
Catarina (ACE) par l'équipe du projet aidée d'une équipe constituée de
membres honoraires et permanents issus des associations et chambres
impliquées et de quelques entrepreneurs à travers un « apprentissage par
faisant » (learning by doing).
Le
Ministre Fédéral allemand pour la Coopération Économique et le
Développement (BMZ) soutint financièrement le partenariat de 1991 à
2001. Entre 1991 et 1994 il était soutenu par la Coopération Technique
Allemande (GTZ) et ensuite par SEQUA GmbH de Bonn, Fondation
pour le Développement et la Qualification.
En 1996, le projet de partenariat impliqué, ACEs, créait
la Fundação Empreender (FE), dans le but d'institutionnaliser le
partenariat entre les chambres de commerce et de vulgariser l'Approche
Nucleus de Santa Catarina à tout le Brésil et aux autres pays. La FE se
substitua à l'équipe du projet.
Depuis cette date, la FE fait office
de partenaire de contrat et de coopération de la Chambre des Métiers et
des Petites Industries pour Munich et de la Haute Bavière.
Le développement de l'Approche
Nucleus a été documenté avec précision. Tous les documents développés
depuis 1991 sont disponibles [1].
L'Approche Nucleus est une approche
originale brésilienne pour promouvoir les chambres de commerce,
associations professionnelles et PME.
Ce n'est donc pas une copie d'un modèle allemand déjà
expérimenté.
|
3 L'Approche Nucleus 2006
L'Approche
Nucleus est en cours de mise en oeuvre au Brésil (FE, CACB –
Confederação de Associações Comerciais e Empresariais do Brasil),
Uruguay (Red ProPymes) and Sri Lanka (GTZ). Pour de plus amples détails
voir la liste ci-jointe. Plusieurs donateurs de GTZ et autres ont
financé des projets en Amérique latine, ceux destinés à l'Amérique,
l'Asie et l'Afrique sont en gestation. |
4 Déclaration des parties signataires concernant la propriété légale
de l'Approche Nucleus et de sa dissémination
Toutes les
parties signataires ont un intérêt particulier à ce que l'approche
Nucleus soit disséminée dans les pays en développement par autant
de chambres de commerce et d'associations professionnelles que
possibles.
-
Les parties signataires n'ont jusqu'ici, défini aucun
droit de propriété légale (Copyright etc.) Ils n'entendent pas aussi
le faire dans le futur.
-
Aussi il est demandé aimablement à toute personne ou
institution de renoncer à tout droit de propriété afin de faciliter
la dissémination de l'Approche Nucleus.
-
Toute autre institution ou personne est autorisée à
adopter, développer et mettre en œuvre l'approche Nucleus à
travers le monde sans consultation préalable.
-
Toute institution ou personne mettant en œuvre
l'Approche Nucleus devrait fournir les indications suivantes:
-
L'Approche Nucleus a été développée par la
Fundação Empreender, Joinville, Brésil, dans le cadre du projet
de partenariat avec la Chambre des Métiers et des Petites
Industries pour Munich et la Haute Bavière, en Allemagne.
-
Le projet de partenariat était financé par le
Gouvernement Fédéral Allemand.
-
L'Approche Nucleus est d'abord une approche
brésilienne.
-
Chaque institution ou personne devrait faciliter la
disponibilité à titre gratuit à toute autre institution, toutes les
idées, tous les documents (concepts, statistiques, rapports, analyse
d'impact) et expériences sur le développement futur de
l'Approche Nucleus.
|
|
Signé le 14.02.2007
Hans Dieter Didjurgeit
Président du Conseil d'Administration
de la Fundação Empreender
Adriano Marcel
Zimmermann
Président Exécutif de la Fundação Empreender
Luiz Carlos Furtado
Neves
Président de la Fédération des Chambres de Commerce et des Entrepreneurs
de Santa Catarina (FACISC) |
Signé le 07.08.2006
Heinrich Traublinger
Président,
Membre du Parlement
Bernd
Lenze,
Secrétaire Général Chambre des Métiers et des Petites Industries pour
Munich et la Haute Bavière |
|
Signé le 08.08.2006
Dr. Ralf Meyer
Responsable de la gestion du Programme
SEQUA gGmbH
Partenaire de l'Industrie |
Signé le 20.07.2006
Jochem Lange
Chef du Département 41 – Développement Economique et Promotion de
l'Emploi Coopération Technique Allemande (GTZ) GmbH |
|